目次
■ 総括
年 期第３四半期総括 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ ■ 年 期第 四半期決算報告
年 期第 半期決算連結業績 リ
年 期第 四半期決算連結業績サマリヸ ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 年 期通期業績 想 修正 い ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 年 期第 四半期連結決算概要 対前年 期比 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 連結決算概要 事業セグメント 売 高 移 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 連結決算概要 事業セグメント 収益構成 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 連結決算概要 事業セグメント 収益構成
連結決算概要 借対照表 概況 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 事業 概況 料会員制サヸビス フルスピヸドクラブ ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 事業 概況 戦略支援事業： ヷリステ ング広告 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 事業 概況 フ リ ト広告事業 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 事業 概況 事業 デヸタセンタヸ事業 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 事業 概況 そ 広告代理事業 パレル事業 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ
■ 年 期業績計画
年 期通期連結業績計画 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ ■ フルスピ ド中期経営計画
■ フルスピヸド中期経営計画
フルスピヸド中期経営計画 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 中期経営計画 骨子 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 計画 要旨–具体的 組 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 計画 要旨–具体的 組 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 計画 要旨–具体的 組 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ ■ 参考デヸタ
年
期第
四半期
総括
当社
組
い
■
中核事業
料会員制サヸビス
フルスピヸドクラブ
事業育成
注力
ヷ当社
戦略
良い形
進
企業
対象
料会員制サヸビス
フルスピヸドクラブ
開始
ヷ会員数
増加
顧客満足度向
努
当社
収益基盤
定化
ヷ一時躓く
様々
施策
講
育成
注力
足
好調
■
経営体質改善
び収益力強化
向
抜
的
改革
着手
ヷ来期以降
大規模
コスト削減
利益体質
実現
社
フ
スや不採算
あ
事業
縮小
ヷ保
資産
見直
行い
一部売却
現金化
利子
債
削減
行い
スリム化
図
■
第
四半期
い
今後
成長
向
体制
整え
懸念材料
一掃
■
第
四半期
い
今後
成長
向
体制
整え
懸念材料
一掃
ヷいわゆ
膿
出
尽く
意味
既存事業や投資先
可能
限
保
的
再評価
特
損失
計
年
期第
四半期決算
連結業績サマリヸ
収益
概況
■
売
高
パレル販売事業
手掛
ギルドコヸポレヸション株式会社
連結子会社化
前年
期比
％増
■
販売費
び一般管理費
■
販売費
び一般管理費
グルヸプ全体
徹底
コスト管理
努
想定外
倒引当金
前年
期比
％増
引先
破産申立
倒引当金繰入
計
主
要因
■
営業利益
■
営業利益
販売費
び一般管理費
増加
営業利益
前年
期比
％減
■
特
損失
不採算
あ
事業
縮小
伴い
運営
全
サ
トㄥ
サ
トㄦ
対象
保
的
再評価
減損損失
百万
計
不採算
あ
事業
縮小
伴い
運営
全
サ
トㄥ
サ
トㄦ
対象
保
的
再評価
減損損失
百万
計
社
フ
ス
縮小
伴う費用
百万
移転費用引当金繰入
計
い
投資先
保
的
再精査
結果
投資
価証券評価損
百万
計
■
四半期純利益
■
四半期純利益
中
販売費
び一般管理費
増加
営業外費用ヷ特
損失
計
四半期純損失
百万
計
年
期通期業績
想
修正
い
年７
期連結通期業績
想
修正
■
通期業績
想
主
修正要因
当社単体
売
高
フルスピヸドクラブ
営業活動
優先
各種商材
営業活動
え
や
フルスピヸドクラブ
注
当初計画
進捗
ㄥ現在
好調
ㄦ
販売費
び一般管理費
一時的
増加
そ
伴う営業利益
減少
グルヸプ全体
徹底
コスト管理
行
計画外
事象
コスト
増加
グル
プ全体
徹底
コスト管理
行
計画外
事象
コスト
増加
年
日付
公表
引先
あ
株式会社サザン
ンドヷ
ンタヸナショナル
破産申立
社
対
売掛債権
回収不能
倒
発生
中
特
損失
計
中
特
損失
計
現在当社
行
い
経営体質
改善
び収益力強化
向
組
一環
事業縮小
伴う
サ
トや投資先
再評価
損失
社
フ
ス
縮小
伴う費用
特
損失
計
■
年
期
年
期
年中期経営計画
策定
収益基盤
強化
務体質
改善
努
極
短期間
業績回
年
日付
途公表
ㄥ
説明資料
解説ㄦ
年
期第
四半期連結決算概要
対前年
期比
単 ：百万 以 捨
計
計
前年
期比
引
徹底
コスト削減
実施
売
高
%
売
総利益
%
今期
倒引当
増加
主
要因
販管費
増加
想定外
コスト増加
除
い水準
移
売
総利益率
%
%
販管費
%
販管費率
%
%
ㄥ百万 ㄦ
■
四半期
販管費
移
想定外 計 販管費 ㄥ金 算出 い 注１ 参照ㄦ
販管費率
%
%
営業利益
%
営業利益率
%
%
営業利益率
%
%
経常利益
△
経常利益率
%
四半期純利益
△
△
四半期純利益率
ㄥ注 ㄦ金 算出 い
年 期 販管費総 ㄥ公表値ㄦ 想定外 事象 コスト増 要因 倒引当金や 年 期 販管費総 ㄥ公表値ㄦ 想定外 事象 コスト増 要因 倒引当金や
年 日 連結対象 ギルドコヸポレヸションㄥ株ㄦ 販管費 減算 実質 販管費
連結決算概要
事業セグメント
売
高
移
単 ： 百万 以 捨
金 構成比 金 構成比
% % %
リス テ ング広告 % % %
そ 広告代理 % % %
前年 期比 事業セ グメント
■
■
■
そ 広告代理 % % %付加サヸビス % % %
戦略支援事業 % % %
フ リ ト広告事業 % % %
サ ト運営ヷ 販売 % % %
■
■
■
■
合計 % % %
法人向 %
消費者向 %
ンタヸネットメデ 事業 % % %
事
■
■
% % %
そ 広告代理事業 % % %
パレル事業 %
% % %
△ % △ %
そ 事業
消去又 全社
デヸタセ ンタヸ事業
■
■
■
■
△ % △ % % % %消去又 全社
連結合計
■
セグメント区
表
い
ヷ
今期
セグメント区
一部変更
子会社
あ
ギルドコヸポレヸション株式会社
運営
パレル製造ヷ販売事業
パレル事業
新設
連結決算概要
事業セグメント
収益構成
単 ： 百万 以 捨
売 高 構成比 売 総利益 売 総利益率 売 総利益構成比
% % %
リス テ ング広告 % % %
そ 広告代理 % % %
付加サ ビス % % %
事業セグメント
■
■
■
■
付加サヸビス % % %戦略支援事業 % % %
フ リ ト広告事業 % % %
サ ト運営ヷ 販売 % % %
合計 % % %
■
■
■
■
法人向 % % %
消費者向 % % %
ンタヸネットメデ 事業 % % %
デヸタセンタヸ事業 % % %
そ 広告代理事業 % % %
■
■
パレル事業 % % %
そ 事業 % % %
消去又 全社 % %
% % %
連結合計
■
売
高構成割合
■
売
総利益構成割合
■
■
■
売
高構成割合
■
売
総利益構成割合
％ そ 広告代理事業 ％
そ 事業 ％
そ 広告代理事業 パレル事業
％ ％
パレル事業
％
そ 事業
％
％
リステ ング広告 ％ リステ ング広告
％
％
フ リ ト 広告事業
デヸタセンタヸ事業 ％
そ 広告代理 ％
デヸタセンタヸ事業
フ リ ト 広告事業
％
サ ト運営ヷ販売 ％ そ 広告代理
付加サヸビス
％
％
サ ト運営ヷ販売
％
％ ％
付加サヸビス
そ 広告代理 ％
％
連結決算概要
借対照表
概況
単 ： 百万 以 捨
ㄥ Ｑ ㄦ ㄥ Ｑ ㄦ
売掛金 収入金 現金及び 預金
増減 ㄥ ㄦ ㄥ期 ㄦ
■
資産
部
ヷ主
ギルド
子会社化ㄥ株式
得
び債権
ㄦ
伴う減少
収入金 商品 そ 流動資産合計
建物 純 ㄦ 工具器具備品 ㄥ純 ㄦ 土地
そ ㄥ純 ㄦ
ヷギルド
子会社化
増加
そ ㄥ純 ㄦ 形固定資産
そ 無形固定資産
投資 価証券 差入保証金 繰延税金資産
ヷ投資
価証券評価損
計
ヷギルド
株式
得
増加
そ
投資そ 資産 固定資産合計
総資産
ㄥ Ｑ ㄦ ㄥ Ｑ ㄦ
増減 ㄥ ㄦ ㄥ期 ㄦ
■
債ヷ純資産
部
ヷギルド
子会社化
伴う店舗
保証金
増加
掛金 短期借入金
年 返済長期借入金 払金
払法人税等 そ
流動 債合計
ヷギルド
子会社化
伴う製造
費用や商品
入
増加
長期借入金 そ
固定 債合計 債合計
資 金 資 剰余金 利益剰余金
ヷギルド
株式
得
増加
株主資 合計 純資産合計
事業
概況
料会員制サヸビス
フルスピヸドクラブ
フルスピヸドクラブ
進捗状況
■
フルスピヸドクラブ
注件数
移
■
現状
フルスピヸドクラブ 注件数
約
社
迷
足
次
伸び
極
順調
→ 課
あ
営業スタ
ル
転換
進
ヷ中核事業
動向
示
■
事業セグメント
新設
い
約
社
中核事業
動向
示
会計的
体制
整え
来期
新セグメント化
定
約
社
年 年 年 年 年
注状況
計画
進捗
積
型
売
高
着実
増加
特
目先
注
好調
フルスピヸドクラブ
営業活動
企業ニヸズ
引
出
要
事業
概況
戦略支援事業：
ヷリステ
ング広告
ヷリステ
ング広告
動向
■
四半期
売
移
フルスピ
ドクラブ
進
伴い
各商材
影響
顕著
■
リステ
ング広告
状況
ㄥ百万 ㄦ
フルスピヸドクラブ
進
伴い
各商材
影響
顕著
→
状況
フルスピヸドクラブ
営業活動
注力
結果
売
注キヸワヸド
減少
ㄥ百万 ㄦ
SEO売上高
リスティング売上高
→リステ
ング広告
状況
会員
初
リステ
ング広告
利用
企業
多く
ント数
増加傾向
注キヸワヸド数ㄥ延 ㄦ 移
■
注キヸワヸド数
リステ
ング広告
ント数
移
リステ ング広告 ント数 移
フルスピヸドクラブ
会員獲得
優先
各商材
営業活動
え
や
既存顧客
解約
影響
事業
概況
フ
リ
ト広告事業
■
四半期
売
高
移
フ
リ
ト広告
動向
■
フ
リ
ト広告事業
状況
ㄥ百万 ㄦ
レヸシック
業界特
事象
一部顧客
利用
減少
物販
顧客群
順調
拡大
売
高
引
→ 主
美容
食品
健康関連
ダ
ット関連商品
ㄥ百万 ㄦ
売 高
■
プ
シ
ン数
提携サ
ト数
移
社化
日
独自
営業
展開
→ 独自
営業
加え
代理販売
積極活用
シ
拡大
狙う
→ サヸビスラ
ンナップ
実
着手ㄥ
新サヸビス
販売
開始ㄦ
プロモヸション数 移
■
プロモヸション数
提携サ
ト数
移
提携サ ト数 移
独自
営業展開
行う
効率的
事業
進
フ
リ
ト広告事業
社化
％子会社ㄥ株式会社フ
ヸ
ットㄦ
年
日
営業開始
代理販売
積極的
活用
業界
競
力
高
売
拡大
事業
概況
事業
デヸタセンタヸ事業
ㄥ法人向
消費者向
ㄦ
状況
■
厳
い現状
踏
え
事業
縮小
ヷ
昨今
消費
迷や法人企業
算縮小
影響
売
迷
ヷ
将来的
将来的
採算
採算
確保
確保
困難
困難
断
断
現在保
現在保
い
全サ
全サ
ト
ト
対象
対象
再評価
再評価
実施
実施
減損損失
減損損失
計
計
■
子会社
あ
ㄥ株ㄦベッコ
メヷ
ンタヸネット
運営
消費者向
びモバ
ル運営
堅調
移
ヷ
中
パレル
ジュ
リヸ
サ
ト
加わ
合計
サ
ト
消費者向
運営
デ
タセンタ
事業
状況
ㄥ連結子会社
株式会社
タ
ネ
トㄦ
中
パレル
ジュ
リ
サ
ト
加わ
合計
サ
ト
消費者向
運営
デヸタセンタヸ事業
状況
ㄥ連結子会社：株式会社ベッコ
メヷ
ンタヸネットㄦ
■
年
期
現在
稼働率
％
ㄥ
：
％ㄦ
ヷ
新規顧客
新規顧客
開拓
開拓
注力
注力
結果
結果
注
注
回
回
ヷ
特
コンテンツプロバ
ダヸ
注
増加傾向
■
ホステ
ング
需要
引
堅調
移
事業
概況
そ
広告代理事業
パレル事業
そ
広告代理事業
状況
■
事業セグ
ト
新設
■
事業セグメント
新設
ヷ
以外
広告代理事業
区
ヷ
主
弁護士
司法書士
士業専門
広告代理業
行う株式会社
主
業界的
広告利用
活発
追い風
売
拡大
％以
リピヸト率
債務整理
中心
相
ヷ遺言
交通事故
案件
種
対応
注
多数
パレル事業
状況
ㄥ連結子会社：ギルドコヸポレヸション株式会社ㄦ
■
ギルドコヸポレヸション株式会社
概要
■
ギルド
ポレ
シ
ン株式会社
概要
ヷ
３ブランド
展開
パレル企業
ヷ
代ヷ
代
中心
流行
敏感
女性
支持
渋谷
代表
存在
急成長
年
日
連結対象
決算
１ヶ
計
時点
店舗数：
店
時点
従業員数：
ㄥ
ルバ
ト含
ㄦ
年
期通期連結業績計画
年
期
連結業績計画
修正
計画
計画
計画
通期
実績
計画
期初公表ㄦ
計画
ㄥ
修正ㄦ
計画
ㄥ 今回修正ㄦ
前年
期比
%
△
営業利益率
%
%
%
営業利益
ㄥ 単 ： 百万 ㄦ
売
高
営業利益率
%
%
%
△
経常利益率
%
%
%
△
当期純利益
経常利益
当期純利益率
%
%
%
△
株あ
当期純利益ㄥ
ㄦ
第
四半期決算
想定外
事象
販管費
増加や
経営体質改善
組
一環
特
損失
計
今期
損失幅
拡大
フルスピヸド中期経営計画
年
期ㄪ
年
期
経営計画
単 ： 百万 以 捨
年 期 ㄥ計画ㄦ
年 期 ㄥ計画ㄦ
年 期 ㄥ計画ㄦ
,
,
,
売上高
経常利益
売 高
営業利益
,
,
,
,
経常利益
,
,
,
,
年
期
年
期
年
,
年
期
年
期
年
飛躍
準備期間
置付
収益力
強化
務体質
改善ヷ強化
組
,
年
月期
計画
年
月期
計画
年
月期
計画
経常利益
(百万円
売上高
(百万円
中期経営計画
骨子
中期経営計画
成
向
組
骨子
収益力
強化
務体質
改善
強化
収益力
強化
務体質
改善ヷ強化
■
今後
成長
支え
事業
育成
注力
中核事業
フルスピヸドクラブ
育成
収益基盤
定化
フ
リ
ト
デヸタセンタヸ
パレル
広告等
子会社
引
伸長
■
不採算事業
縮小
利益
い事業
撤退
■
徹底
コスト削減
実施
原価
び販管費
全コスト対象
フ
ス縮小
含
徹底
■
利子
債
削減
バランスシヸト
スリム化
保
資産
見直
保
資産
見直
計画
要旨
具体的
組
組
容
ㄫ
中核事業
あ
料会員制サヸビス
フルスピヸドクラブ
中心
収益モデル
転換
→
提供サヸビス
価格
減
サヸビスレベル
向
会員企業
対
高いメリット
提供
可能
→
会員数
増加
顧客満足度
向
結果的
当社
収益基盤
定化
好
環
生
→
会員数
増加
顧客満足度
向
結果的
当社
収益基盤
定化
好
環
生
→
目先
注状況
好転
軌
乗
始
→
従来
サヸビス
比
顧客満足度
高い
料会員制サ
ビス
フルスピ
ドクラブ
軸
営業体制
確立
ㄫ
料会員制サヸビス
フルスピヸドクラブ
軸
営業体制
確立
→
営業組織全体
スキル向
→
営業員一人あ
パフ
ヸマンス向
→
自社コヸルセンタヸ
積極活用
営業効率
向
計画
要旨
具体的
組
組
容
ㄫ
不採算事業
縮小
ヷ現在
業績動向
再評価
今期
全
サ
ト
対象
減損損失
計
→
今後
サ
ト
売却
進
定
ㄫ
そ
事業
ヷ
年
日
連結対象
ギルドコヸポレヸションㄥ株ㄦ
パレル販売事業
含
コストㄥ原価
び販管費ㄦ削減
実施
ㄫ
コストㄥ原価
び販管費ㄦ削減
実施
ヷグルヸプ全体
効率化
コスト削減
計画
要旨
具体的
組
組
容
ㄫ
務体質
改善
ヷ
利子
債
削減
→
保
資産
見直
部売却
現金化
→
保
資産
見直
一部売却
現金化
→
今回策定
中期経営計画
基
将来
展開
見込
投資
い
企業ㄥ投資先ㄦ
見直
ㄥ投資
価証券
売却
視
ㄦ
社員数
移
社員数
ㄥ連結ヷ単体ㄦ
移
連結正社員数 単体正社員数
ㄥ人ㄦ
Ｑ
■
連結正社員数
■
単体正社員数
■
単体正社員数
ㄥ注ㄦ
連結正社員数 増加要因： 年 ギルドコヸポレヸション株式会社 連結対象 伴い 年 期 連結正社員数 増加 い
ギルドコヸポレヸション株式会社 正社員数
株主保
状況
年
日現在
株
発行済株式
総数
株主数
■所
者
状況
■大株主
状況
外国法人等
株
ㄬ
％
株主当社 出資状況
株
ㄬ
％
株
ㄬ
％
国
法人等
株
ㄬ
％
金融機関ヷ証券会社
ㄥ注 ㄦ
持株数 株 持株比率 ％
芳賀麻奈穂 ㄥ 当社代表 締役ㄦ % %
株主
株
ㄬ
％
坂 剛 ㄥ 当社元 締役ㄦ %
コムチュ 株式会社 %
ブ ルヸピット株式会社 %
株
ㄬ
％
個人ヷそ
日 証券金融株式会社 %
株式会社 証券 %
一般個人株主 %
ㄥ注 ㄦ 年 日付 提出 大 保 報告書 株 処
松井証券株式会社 %
一般個人株主 %
ㄥ注 ㄦ 年 日付 提出 大 保 報告書 株 処
